Cross Company Planning im Spannungsfeld von Organisation, Unternehmenskultur und Akzeptanz

Unter dem Druck auf Termine, Kosten und Qualität entsteht ein Spannungsfeld aus Kooperation und Wettbewerb, das von allen Beteiligten im Hersteller-Zulieferer-Netzwerk eine Verbesserung der Zusammenarbeit bei Entwicklungsprojekten fordert. Eine effiziente Projekt-Planung spielt dabei eine entscheidende Rolle. Das gängige Denken, eine möglichst perfekte Planung aufzustellen, um hochkomplexe Strukturen zu managen, stößt in Entwicklungsnetzwerken jedoch immer mehr an Grenzen. Wie aber können die Grenzen der Planbarkeit überwunden werden?

Die Alternative besteht in einer flexiblen Planung. Wie sich diese Methodik auf die Systemarchitektur softwareunterstützter Planungs-Tools auswirkt und welche organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration unerlässlich sind, wird hier anhand des Cross Company Plannings diskutiert.

Cross Company Planning im Spannungsfeld von Organisation, Unternehmenskultur und Akzeptanz